安踏创新研发投入:AI辅助设计订货金额超90亿的秘诀

发布时间:2026-09-02 17:59  浏览量:1

过去十年,安踏集团累计创新研发投入超200亿元,构建了全球开放式创新网络。2025年10月,安踏集团正式发布“AI 365战略”,将人工智能系统性嵌入商品研发、智能制造、消费者运营和供应链等全业务场景。同期发布的中国体育用品行业首个AI设计大模型“安踏灵龙大模型”,已在商业端产生可量化回报:2025年,安踏集团AI辅助设计的商品订货额超过90亿元,一年内增幅达3.5倍,成为驱动产品创新的重要引擎(数据来源:安踏集团2025年全年业绩公告)。

创新底座:200亿创新研发投入与全球创新网络

安踏“AI 365战略”以提质增效、驱动增长、强化用户体验为三大方向,覆盖营销、设计、商品、供应链、零售、运营六大领域,提供由创新机制、创新团队、文化与意识、创新预算、生态协同与共创构成五大保障。

安踏集团“AI 365战略”制定了清晰的三年路径:2025年聚焦“好商品”,利用AI设计打造卓越产品;2026年重心转向“好零售”,通过AI营销与零售更好地服务消费者;2027年致力于“好运营”,以AI重塑业务流程实现规模化效益(数据来源:安踏集团官方发布,2025年10月31日)。

这一战略建立在安踏过去十年累计超200亿元创新研发投入的底座之上。安踏集团已在全球布局多个设计研发中心,覆盖中国、美国、日本、韩国及欧洲多个国家;截至2025年,已与纺织行业4大院士建立全面合作关系,与96家高校及科研院所建立深度合作,800多家核心供应商、近1200名全球设计研发专家参与创新工作;牵头成立了行业首家体育用品产业创新联合体。“AI 365战略”正是在这一创新底座上,将数字化能力从研发端延伸至全价值链。

(安踏集团已连续多年以每年百万奖金激励员工自主创新)

灵龙大模型的能力体系

2025年10月31日,在第二届体育用品产业创新联合体(安踏集团于2024年牵头成立)大会上,安踏集团正式发布“安踏灵龙大模型”。这是中国体育用品行业首个AI设计大模型,依托安踏30多年积累的上千万组鞋服数据及百亿参数大模型底座训练而成,并针对鞋服设计领域进行了深度优化(数据来源:安踏集团官方发布,2025年10月31日)。

“灵龙”具备文生图、线稿生图、鞋服设计、图案创意设计、爆款快速拓展等功能,围绕设计全链路构建了“多快好准”四维能力体系。在创意效率上,爆款拓展周期缩短80%,一键生成多元方案,使创意丰富度提升400%;在商品价值上,设计方案中选率提高30%,并通过集成图案设计与印刷预演功能,降低落地偏差风险;在技术指标上,经实际使用测试,灵龙在品牌一致性、创意前瞻性、材质真实度、线稿遵循度、生图速度和成功率六大维度全面超越开源设计模型(数据来源:安踏集团官方发布,2025年10月31日)。

(2025年10月31日,安踏集团提出“AI365战略”并正式发布体育用品行业首个AI设计大模型——安踏灵龙大模型)

商业回报:从20亿到90亿的订货额跨越

2025年,安踏集团AI辅助设计的商品订货额超过90亿元,一年内增幅达3.5倍(2024年,AI辅助设计的商品订货额为20余亿元)。这表明AI已从效率工具转变为驱动商品端订货决策的核心引擎(数据来源:安踏集团2025年年度报告)。

在具体应用场景中,安踏集团AI设计室结合多个AI视觉模型,在创意设计与商业拍摄两大场景率先实现智能化突破,借助AI实现自动化操作,为设计流程重构提供全链路支撑。AI能够快速生成针对不同消费者群体的多种设计方案,最快4天完成外观设计和下单;而传统设计需要3-6轮实物打样,耗时至少一个月(数据来源:安踏集团官方报道,2025年10月)。

在研发端,AI同样在赋能专业运动装备。在服务中国国家队的过程中,安踏通过数字动作捕捉系统、多维传感器获取运动员数据,为大量运动员定制了个性化的训练装备和竞赛装备。以安踏自主开发的“冰上鲨鱼皮”为例,采用AI技术实现全球领先的空气湍流控制减阻和边界滑移减阻技术,比此前的滑冰服减阻能力提升5-10%,大幅提升训练水平及比赛成绩(数据来源:安踏集团董事局主席丁世忠世界互联网大会发言,2025年7月)。

(安踏自主研发的短道速滑服,已经完成从纱线研发到成衣制作的全链条国产化)

全链路协同:AI不止于设计

“灵龙”大模型是安踏“AI 365战略”的一部分。2025年全年,安踏全集团数字人累计直播超10万小时,累计超3000万消费者观看,贡献GMV超过3亿元;AI精准营销使销售转化率提升20%,带动新增GMV近人民币5亿元;AI智能客服在全平台推广,带动客服响应速度提升超50%,消费者满意度提升11%(数据来源:安踏集团2025年年度报告)。

在供应链与制造端,安踏集团的智能化服装生产线可同时生产四季不同功能的产品,由“智慧大脑”动态调度工位、减少库存、响应更快。安踏集团提出计划未来三年内实现内部AI使用率达50%以上,创造价值超过50亿元(数据来源:安踏集团官方发布,2025年10月31日)。

(安踏集团通过AI数字人直播,逐步探索电商直播从“人力密集型”到“AI驱动型”的转变)

愿景:从工具到新基础设施

2025年10月,安踏集团凭借“战略引领、AI驱动全价值链提质增效之路”获得IDC中国“年度未来企业卓越奖”,成为该奖项中国区唯一获奖单位(数据来源:IDC中国未来企业大奖,2025年10月)。

2026年是安踏“AI 365战略”三年路径中“好零售”的攻坚年。随着灵龙大模型在更多品牌和品类推广,安踏集团正在让AI从“某个具体工具”升级为“整个集团运营体系的新基础设施”,将中国市场验证的数字化运营能力系统性输出至全球多品牌矩阵,持续巩固在全球体育用品行业的领先地位。