从中国鞋王到轮胎大王的汪海，曾击败过耐克，最后却只能落寞离开

在中国改革开放的第一批企业家名单里，汪海是一个特殊的存在。他把一家几乎揭不开锅的青岛橡胶小厂，做成横跨鞋业、轮胎、机械、服装、热电五大板块的产业集团；

他喊出＂穿上双星鞋，潇洒走世界＂的广告词，让双星连续十五年坐稳中国鞋类销量头把交椅；他还在球鞋的巅峰时期正面硬刚过耐克。可这位被外界称作＂中国鞋王＂又转型为＂轮胎大王＂的老人，走到2026年，却陷在一场旷日持久的家族股权战里，晚景落寞。

​汪海1941年10月出生于山东微山，1960年参军，历任26军某部炮兵指挥排班长、排长、副指导员、指导员，曾参加抗美援越战争。1971年他转业回到青岛，先后在青岛市化工局、青岛橡胶九厂工作，橡胶九厂正是后来双星集团的前身。

​1983年，汪海担任橡胶九厂党委书记，经过十多年打拼，把这家过去只做＂解放鞋＂的中型鞋厂，做成了全国规模最大、效益最好、信誉最佳的国有制鞋集团。这个过程并不平顺。上世纪八十年代初，国家商业部门停止统购解放鞋，厂子里两百万双库存瞬间成了包袱。

在市场经济尚未全面放开的当口，汪海带着员工晚上偷偷出去卖鞋，摆夜市、跑商场、跑展会，硬是把积压的200万双解放鞋卖了出去，让刚刚注册了双星商标的企业活了下来。

这个做法在当时不合规矩，却让他尝到了自由市场的甜头，也让双星成为改革开放后最早跳出计划体系的国有鞋厂之一。

1984年，他又干了件让上级坐不住的事。他首次以企业名义邀请全国43家媒体开新闻发布会，还给每人发了一双鞋试穿，让当时名不见经传的双星，成了全国媒体争相报道的对象。这场花费不足一万元的活动，被业内视为国企第一次真正意义上的市场化营销。

​汪海敢闯敢试的性格贯穿了双星整个上升期。全国首家投产高档冷粘鞋、全国首家以企业名义召开全国鞋业订货会、全国鞋业首家获得自营进出口权、全国鞋业首家股票上市，这些＂第一＂配得上他办公室里挂着的那幅＂敢为天下先＂。1996年，青岛双星在深交所挂牌，双星品牌就此驶入快车道。

​上世纪九十年代，随着耐克、阿迪达斯等西方品牌大举进入中国，本土鞋企普遍感到压力。汪海反其道而行之，一边把连锁店铺遍全国，一边把双星鞋卖到海外。

到上世纪90年代初，＂双星＂已成为国内家喻户晓的品牌，鞋类年销量连续15年稳居全国第一，最辉煌时在全国拥有5000多家连锁店和销售公司。

进入千禧年前后，双星的品牌势能达到顶点。在上世纪90年代，双星是知名的鞋类企业，2000年在外资刚进入中国市场的时期，双星在销量上甚至超过耐克，汪海也一度被称为＂中国鞋王＂。这个头衔并非营销包装，而是当时不少商场货架上的真实排序。

​站稳鞋业之后，汪海把目光投向了轮胎。他判断中国汽车市场将迎来爆发式增长，而轮胎属于橡胶制品，正是双星的老本行。集团先后布局青岛、东风、中原等生产基地，把轮胎板块做成新的营收支柱。到2013年前后，双星系已经形成鞋业、轮胎、机械、服装、热电＂五大支柱＂。

​2013年5月，年满72岁的汪海从上市公司岗位上正式退下。青岛双星发布公告，经青岛市政府决定，汪海因退休原因不再担任双星集团董事长职务，由青岛海尔原董事、副总经理柴永森接任。按此前的安排，他本应到2014年5月才离任，实际上提前了1年。

彼时的青岛双星，已完全把主业押注在轮胎上。2002年，汪海通过＂利润换股权＂的方式，将双星鞋服业务从国有控股的双星集团剥离，成立民营性质的双星名人集团。之后双星集团逐步剥离鞋类资产，转向轮胎制造，鞋类资产则由汪海家族掌控。

​从制鞋起家到＂轮胎大王＂，汪海用三十年时间完成了跨界。数据显示，＂双星轮胎＂品牌价值由2017年的310.36亿元提升到1027.39亿元，成为中国首个价值超千亿的轮胎品牌。这个成绩，是他留给国有资本板块的最后一份成绩单。

汪海把余下的精力投向了双星名人。2002年，因推动国企改革、优化资源配置，双星集团涉及鞋类资产的私有化改制拉开序幕。

到2009年，双星名人实现国有股权的全部退出，彻底转制为民营企业。这套操作在当时颇具争议，被外界质疑为＂曲线MBO＂。汪海本人对此的解释一贯直接：他所在的这家企业能走到今天，与自己不可分割，取得对应股权是理所应当。

​但对渠道商的收权，早已埋下裂痕。2008年，为了整合渠道、强化品牌控制力，双星集团曾推行一项关键改革，要求集团与各地方代理商共同组建区域销售公司，并由集团控股51%。这一收权之举，遭到了当时原本与汪海亲如＂父子＂的刘树利的强烈反对。

谈判破裂后，汪海选择通过＂断供西南区域＂来施压，双方就此彻底决裂。刘树利随后联合原双星体系内的一批主要经销商，自立门户，创立了直接与双星竞争的＂特星＂品牌。

渠道分裂的后果，加上耐克、阿迪与李宁、安踏的双重挤压，让双星鞋在此后十余年里逐渐边缘化。

真正让汪海失去控制权的，是2022年的一次股权变更。由汪海儿媳徐英控股80%的青岛星迈达工贸有限公司通过增资，获得双星名人56.96%股份，随后持股比例升至69.48%，跃升为第一大股东。汪海名义上保留职位，但对公司长期持有的绝对控制权已发生实质转移。

​2025年4月，矛盾公开爆发。网传汪海公开信称，其子汪军、儿媳徐英、孙子汪子栋抢夺公章、限制其人身自由，要求其交权；汪海宣布暂停双星名人集团及名人海工贸公司对外授权盖章及其他需要盖章的业务。

＂双星名人鞋服＂公众号在2025年5月8日发文披露，2025年4月29日，双星名人集团搬离了30多年前建成的双星海富楼办公大楼，搬入新建的名人海广场，搬迁后的全体职工大会上，汪军总经理代表新一届领导班子对品牌的未来进行了重新规划。

拉锯战一直持续到年底。2025年12月2日，徐英以＂双星名人董事长＂及控股股东青岛星迈达的名义发布《严正声明》，称当年5月20日双星名人董事会决议免去汪海董事长及法定代表人职务，选举徐英接任，并称汪海签署文件及原公章失效。

12月8日，汪海在报纸上刊登声明，驳斥徐英的说法＂完全违背事实＂，称该董事会召集程序违法，决议无效，原公章由其妥善保管，并向法院提起撤销之诉，案件目前仍在审理中。

​进入2026年，事态进一步升级。2026年1月3日，85岁的青岛双星名人集团股份有限公司创始人汪海发布《汪海断绝父子关系的声明》，宣布与儿子汪军、儿媳徐英断绝父子及姻亲关系。

他在声明中列出多条控诉，涵盖接班争议、限制人身自由、侵占财产等关键矛盾，并明确提出将成立＂双星名人品牌接班委员会＂，推行＂品牌接班＂＂能人接班＂和＂职业经理人接班＂模式。

2026年1月，汪海在接受媒体采访时表示，从2015年到现在双星名人集团一直在调整，适应市场的能力越来越强；他还称自己在一个企业干了52年，72岁从国有企业退休，退休时能够软着陆，要感谢员工、社会与政府。

​从青岛橡胶九厂的年轻厂长，到坐镇双星三十余年的掌门人，再到2026年在报纸上与至亲隔空喊话的八旬老人，汪海走出了一条罕见的国企改革者轨迹。

他在球鞋战场上把耐克压在身后，又在轮胎行业里再造了一个千亿品牌，可到了交棒的关口，最终等来的却是一场旷日持久的股权与亲情之争，落寞地被推离了自己一手打造的品牌核心。

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​参考资料：

​中国新闻网《鞋王父子的＂双星残局＂》，2026年1月7日

​新浪财经《71岁汪海离任双星集团董事长 接任者来自海尔》，2013年5月3日

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